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IMPRENDITORE EDILE
Sblocca il tuo vero potenziale con l'ottimizzazione dei processi
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Hai difficoltà a essere efficiente nelle tue attività quotidiane?
Ecco le difficoltà più comuni che la maggior parte degli imprenditori edili affronta — e come il mio affiancamento ti aiuta a superarle.
sovraccarico di attività
spreco di tempo nei lavori di routine
limitata conoscenza dei tool di automazione
gestione cartacea delle informazioni
scarsa produttività a causa della mancanza di processi
Se è così, non ti preoccupare, ci sono passato anche io e il 97% degli imprenditori edili è intrappolato in questa situazione
La soluzione definitiva al tuo stress produttivo
Hai cercato a lungo il modo di lavorare meglio?
Smettila di cercare, la mia soluzione è cucita su misura per te.
Perché il mio affiancamento è la miglior soluzione
Questi sono i motivi per cui mi distinguo dagli altri
1
Esperienza sul campo
Per anni ho gestito una società di investimenti immobiliari, ho vissuto sulla mia pelle le difficoltà dei cantieri
2
Soluzioni pratiche e su misura
Non ti vendo un pacchetto copia e incolla presentato con belle slide. Studio per te la miglior soluzione in funzione della situazione di partenza e dei tuoi obiettivi
3
Lo faccio io per te
So che sei già occupatissimo. Io non ti farò studiare e cercare soluzioni. Sarò io a fare tutto il lavoro per te
4
Divento il tuo braccio destro
So che spesso ti trovi solo nel pensare a nuove soluzioni e provare ad integrarle in azienda. Io sono qui per consigliarti, supportarti e aiutarti nel miglioramento aziendale
Scopri le differenze
Il vecchio modo Vs. L'imprenditore edile digitale
I metodi tradizionali di gestione delle imprese edili sono lenti, disorganizzati, poco produttivi e costosi. Con il metodo di lavoro dell'imprenditore digitale procedurizziamo le attività e inseriamo strumenti tecnologici che ti permetteranno di lavorare molto più facilmente riducendo lo stress che vivi quotidianamente.
Vecchio modo
Nuovo modo
Preventivazione lenta e manuale
Preventivazione in pochi minuti con AI
Gestione disastrosa del personale
Squadre organizzate con procedure chiare
Comunicazione aziendale assente
Posizionamento come LA scelta nella testa del cliente
Nessuna conoscenza delle marginalità dei cantieri
Allineamento giornaliero di costi e ricavi
Navigazione a vista dell'azienda
Strategia chiara verso obiettivi specifici
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Il vecchio modo Vs.
L'imprenditore edile digitale
I metodi tradizionali di gestione delle imprese edili sono lenti, disorganizzati, poco produttivi e costosi. Con il metodo di lavoro dell'imprenditore digitale procedurizziamo le attività e inseriamo strumenti tecnologici che ti permetteranno di lavorare molto più facilmente riducendo lo stress che vivi quotidianamente.
Preventivazione lenta e manuale
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Ciao, sono LUCA MATTÈ
Sono appassionato nell’aiutarti a strutturare i processi in modo da rendere la gestione della tua impresa edile più semplice. Sono qui per guidarti in ogni fase del percorso.
Ho gestito cantieri per un valore di 10 milioni di euro
Ho vissuto sulla mia pelle le conseguenze di una gestione poco organizzata
Ho coordinato decine di figure facendole collaborare con successo
Sei pronto a rivoluzionare la tua produttività?
Iscriviti oggi e inizia a utilizzare l’intelligenza artificiale per risparmiare tempo, ridurre lo sforzo e migliorare il tuo modo di lavorare. Il futuro della produttività è già qui — non lasciartelo sfuggire!
